Ersatz eines etablierten, aber träge gewordenen Entwicklungspartners durch einen leistungsstarken Offshore-Anbieter. Die größte Herausforderung: emotionale Widerstände in Fachbereichen, die Partner A als „Teil des Teams“ betrachteten und fehlende Dokumentation. Über Fakten, Transparenz und klare Metriken lenkten wir das Narrativ:
Qualität hoch, Time-to-Market runter. In einer Übergangsphase orchestrierten wir Wissenstransfer, Repository-Hand-Over und parallele Sprints beider Partner, bis Partner B stabil lieferte und das Offboarding von Partner A vollzogen war.
